0212-543 33 20
info@personalogia.com

Dokuz Tip Mizaç Modeli Eğitim ve Uygulamalarının Hedefleri – Uygulama Alanları

  • Kişinin olumlu potansiyel ve olumsuzluğa açık riskli özellikleri ile kendini bir bütün olarak tanıması
  • Geliştirmesi gereken yönlerini fark etmesi
  • Kriz, stres ve risk dönemlerinde ortaya koyabileceği davranışları öngörebilmesi
  • Kurumsal verim ve etkinliğinin artırılması
  • Yönetici adaylarının belirlenmesi ve terfi kriterlerinin yapılandırılması
  • İş görüşmeleri ve işe alım süreçleri
  • İşin tanımına uygun yetenekleri seçme ve yönetme
  • Ekip içerisinde etik rekabet koşulları ve ortak vizyon oluşturabilme
  • Ekip yönetimi
  • Yönetici – Çalışan ve Çalışan – Müşteri ilişkilerini güçlendirme / geliştirme
  • Kişilerin yönetim ve liderlik tarzını belirleme
  • Liderlik kültürü yaratma